Accompagnement chef d’entreprise : le sur-mesure avec 1000 et Deux IDées
Les chiffres clés de l'accompagnement des chefs d'entreprise
Être chef d'entreprise est un véritable défi au quotidien. Entre la gestion des équipes, le développement commercial, les problématiques de trésorerie... Les casquettes sont nombreuses et les journées bien remplies ! C'est pourquoi il est essentiel de pouvoir compter sur un accompagnement adapté pour vous épauler dans votre rôle de dirigeant. Chez 1000 et Deux IDées, nous sommes convaincus que chaque entreprise est unique. Nous vous proposons donc un accompagnement 100% personnalisé, qui répond précisément à vos attentes et vos objectifs. Notre but ? Vous aider, à faire de votre société une véritable success story !
- Selon une étude de la Fédération Française du Coaching, 84% des dirigeants jugent le coaching utile pour leur entreprise. (Source : Fédération Française du Coaching, 2021)
- D'après l'INSEE, le taux de pérennité des entreprises accompagnées est supérieur de 17 points à celui des entreprises non accompagnées, 5 ans après leur création. (Source : INSEE, 2018)
- Un rapport de Bpifrance indique que 76% des dirigeants ayant bénéficié d'un accompagnement estiment avoir une vision plus claire de leur stratégie. (Source : Bpifrance Le Lab, 2017)
Pourquoi se faire accompagner en tant que chef d'entreprise ?
Diriger une entreprise demande de grandes compétences managériales, stratégiques et opérationnelles. Mais il n'est pas toujours facile de prendre du recul quand on a la tête dans le guidon ! En faisant appel à un regard extérieur, vous pouvez :
- Bénéficier d'un avis objectif et de conseils d'expert
- Prendre les bonnes décisions pour votre entreprise
- Gagner en sérénité et en confiance
- Développer vos compétences de leader
- Trouver de nouvelles idées et pistes d'amélioration
- Optimiser l'organisation et les processus
- Dynamiser la croissance de votre société
AL'accompagnement permet de vous poser les bonnes questions, de définir un cap clair et de mettre en œuvre des actions concrètes pour atteindre vos objectifs. C'est un véritable accélérateur de réussite !
L'accompagnement sur-mesure by 1000 et Deux IDées
Chez 1000 et Deux IDées, nous sommes à vos côtés pour booster durablement la performance de votre entreprise. Nous vous proposons un accompagnement cousu main, qui mixe intelligemment coaching, formation et conseil. Notre approche allie bienveillance et exigence pour vous challenger positivement. Nos prestations s'adressent aux dirigeants de TPE-PME et portent sur des problématiques variées :
- Bien connaître son mode de fonctionnement pour poser les bonnes actions
- Définition de la raison d'être et du projet d'entreprise
- Élaboration de la stratégie et d’un plan d’actions
- Optimisation de l'organisation et des processus
- Comment devenir un meilleur leader et manager
- Amélioration de la performance commerciale et marketing
- Équilibre vie professionnelle / vie personnelle
Pour construire votre parcours d'accompagnement, nous procédons en 3 étapes :
- Un diagnostic approfondi de votre situation et de vos enjeux
- La co-construction d'un plan d'actions personnalisé
- La mise en œuvre de l'accompagnement avec des points d'étape réguliers
Tout au long de la démarche, je suis à vos côté. Je suis un véritable partenaire sur qui vous pouvez compter à tout moment !
Avec 1000 et Deux IDées, donnez-vous les moyens de vos ambitions. Contactez-nous pour échanger sur votre projet et bénéficier d'un accompagnement à votre image !
Les différents types d'accompagnement pour dirigeants
Il existe de multiples façons d'être accompagné dans son rôle de chef d'entreprise. Voici les principales solutions qui s'offrent à vous :
Le coaching individuel
Le coaching est un accompagnement personnalisé basé sur l'échange et la réflexion. Avec l'aide d'un coach professionnel, vous clarifiez vos objectifs, prenez conscience de vos forces et zones de progrès, trouvez des solutions à vos problèmes. Le coaching peut porter sur des thématiques variées comme la prise de décision, le leadership, l'équilibre vie pro/vie perso...
La formation
Suivre une formation permet de monter en compétences sur des sujets clés pour votre entreprise : management, commercial, marketing, gestion... Vous pouvez opter pour des formations inter-entreprises ou sur-mesure. Des formats variés existent : présentiel, distanciel, blended learning... À vous de choisir la formule qui vous convient le mieux.
Le conseil
En faisant appel à un consultant spécialisé, vous bénéficiez d'un accompagnement d'expert sur une problématique précise : stratégie, organisation, RH, digital... Le consultant établit un diagnostic de votre situation et vous aide à bâtir un plan d'actions sur-mesure. Il peut aussi vous épauler dans le déploiement opérationnel.
Le mentorat
Le mentorat met en relation un chef d'entreprise expérimenté avec un entrepreneur plus junior. Le mentor partage son expérience et prodigue ses conseils au mentoré, qui peut ainsi bénéficier de précieux retours terrain. Cet accompagnement favorise le partage de bonnes pratiques et l'enrichissement mutuel.
Les groupes de pairs
Le co-développement entre dirigeants offre des opportunités stimulantes d'échanges et de réflexion collective. Au sein d'un groupe de pairs animé par un facilitateur, vous partagez vos problématiques et réfléchissez ensemble à des pistes de solutions. Cette émulation est très enrichissante sur le plan personnel et professionnel.
Les étapes clés d'un accompagnement réussi
Pour tirer le meilleur parti de votre accompagnement, il est important de respecter certaines étapes clés. Voici les points essentiels à ne pas manquer :
- Définir clairement vos objectifs : avant de vous lancer, prenez le temps de réfléchir à ce que vous voulez accomplir. Soyez précis et mesurez vos objectifs de façon SMART (Spécifique, Mesurable, Atteignable, Réaliste et Temporel).
- Choisir le bon accompagnement : en fonction de vos besoins, optez pour le type d'accompagnement le plus adapté (coaching, formation, conseil...). Sélectionnez un prestataire en qui vous avez confiance et qui comprend bien vos enjeux.
- Vous impliquer pleinement : un accompagnement ne sera efficace que si vous vous engagez à 100%. Cela signifie être assidu aux séances, réaliser les actions prévues, être ouvert au changement. Vous êtes acteur de votre réussite !
- Mesurer vos progrès : tout au long de l'accompagnement, évaluez régulièrement vos avancées. Célébrez vos victoires, analysez vos difficultés, ajustez le tir si besoin. Des points d'étape réguliers avec votre accompagnant vous aideront à garder le cap.
- Ancrer les changements dans la durée : une fois l'accompagnement terminé, veillez à pérenniser les bonnes pratiques mises en place. Continuez à vous challenger et à progresser. Le développement de votre entreprise est un processus continu !
En suivant ces étapes, vous mettrez toutes les chances de votre côté pour faire de votre accompagnement un véritable tremplin vers le succès.
Et si vous passiez à l'action ?
Chez 1000 et Deux IDées, nous sommes convaincus que chaque dirigeant a en lui les ressources pour faire grandir son entreprise. Notre rôle est de vous aider à les révéler et à les exploiter au mieux. Nous vous proposons un accompagnement sur-mesure, qui s'adapte à vos besoins et vos contraintes.
Que vous souhaitiez travailler sur votre posture de leader, dynamiser votre business ou optimiser votre organisation, nous avons la solution qu'il vous faut. Je vous accompagne avec bienveillance et persévérance pour vous aider à atteindre vos objectifs.
Prêt à passer à la vitesse supérieure ? Contactez-nous dès maintenant pour échanger sur votre projet et bénéficier d'un accompagnement personnalisé. Avec 1000 et Deux IDées, osez le changement et propulsez votre entreprise vers le succès ! C’est maintenant !
Quand faut-il se faire accompagner ?
Il n'y a pas de bon ou de mauvais moment pour se faire accompagner. Que vous soyez en phase de création, de développement ou de transmission, un accompagnement peut vous aider à passer un cap. Les situations propices sont par exemple une levée de fonds, un changement de stratégie, le lancement d’une nouvelle prestation, une réorganisation interne, des résultats qui tardent à se manifester, des difficultés de management...
Combien coûte un accompagnement ?
Le coût d'un accompagnement dépend de sa nature, de sa durée et du prestataire choisi. Il faut en général compter entre 1000€ et 5000€ pour une mission ponctuelle (diagnostic, recommandations) et à partir de 585 €/mois pour du coaching.
Comment choisir le bon accompagnement ?
Tout dépend de vos besoins et de vos objectifs ! Commencez par faire le point sur votre situation et les défis que vous souhaitez relever. Puis renseignez-vous sur les différents types d'accompagnement existants. N'hésitez pas à rencontrer plusieurs prestataires et à leur poser des questions sur leurs méthodes, leurs expériences, leurs tarifs. Le feeling est important : vous devez vous sentir en confiance avec la personne qui va vous accompagner.
Quelle est la durée d'un accompagnement ?
Il n'y a pas de durée type, tout dépend de la nature de l'accompagnement et de vos objectifs. Certains accompagnements ponctuels peuvent se dérouler sur quelques jours, comme un diagnostic ou une formation courte. D'autres s'inscrivent dans la durée, par exemple le coaching qui nécessite en général un suivi de plusieurs mois. Dans tous les cas, fixez un calendrier précis avec des étapes et des points d'avancement.
Quels sont les bénéfices d'un accompagnement ?
Les bénéfices d'un accompagnement sont multiples pour le chef d'entreprise et sa société. Sur le plan personnel, vous gagnez en confiance et en sérénité, vous renforcez vos compétences de leader, vous améliorez votre équilibre de vie. Côté entreprise, un accompagnement permet d'optimiser la performance, de dynamiser la croissance... C'est un véritable levier de développement !
N'attendez plus pour vous faire accompagner et propulser votre entreprise vers le succès ! Chez 1000 et Deux IDées, nous sommes à votre écoute pour construire l'accompagnement dont vous avez besoin. Contactez-nous vite !