Accompagnement des dirigeants de PME : Découvrez 1000 et deux IDées

 
Construisons une activité exponentielle qui vous va bien !

Un accompagnement personnalisé pour les dirigeants de PME

Vous êtes dirigeant d'une PME et vous souhaitez donner un nouvel élan à votre entreprise ? Chez 1000 et deux IDées, je vous propose un accompagnement sur-mesure pour vous aider à atteindre vos objectifs de croissance. Mon expertise en coaching de dirigeants et en stratégie d'entreprise vous permettra de prendre les meilleures décisions pour votre PME.



En tant que dirigeant de PME, vous faites face à de nombreux défis au quotidien. Prendre du recul et avoir un regard extérieur peut s'avérer difficile lorsqu'on est pris dans le tourbillon de la gestion d'entreprise. C'est pourquoi je vous propose un accompagnement unique, adapté à vos problématiques spécifiques.

Catherine, coach de dirigeants et de chefs d’entreprise vous aidera à :

  • Clarifier votre vision et vos objectifs stratégiques
  • Identifier les leviers de croissance pour votre PME
  • Optimiser votre organisation et vos processus internes
  • Développer votre leadership


Grâce à un suivi régulier et des échanges privilégiés avec Catherine, vous pourrez prendre les décisions clés pour propulser votre entreprise vers le succès.

Booster la croissance de votre PME



L'objectif de mon accompagnement est clair : vous aider à générer une croissance durable et profitable pour votre PME. Pour cela, je travaillerai avec vous sur différents leviers :
  • Stratégie d'entreprise : j’identifie de nouvelles opportunités de développement au sein des entreprises comme les PME.
  • Commercial et marketing : attirer de nouveaux clients et fidéliser les existants est crucial pour votre croissance. Je vous aide à optimiser votre stratégie commerciale et marketing, en travaillant sur votre positionnement, vos offres, votre politique de prix, votre communication...
  • Innovation : innover est souvent la clé pour se démarquer et prendre une longueur d'avance. Je stimule votre créativité et vous accompagne dans vos projets d'innovation, qu'il s'agisse de nouveaux produits/services, ou d'amélioration de l'expérience client.
  • RH et management : vos équipes sont votre plus grande force. Je vous aide à attirer et fidéliser les talents, à faire monter vos collaborateurs en compétences, à développer une culture d'entreprise positive et stimulante.
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Un accompagnement pragmatique ancré dans votre réalité



Chez 1000 et deux IDées, nous croyons en un accompagnement concret et opérationnel. Pas de grands discours ou de concepts fumeux, mais des plans d'actions précis et réalistes, que je construis avec vous en tenant compte de vos ressources et contraintes.

Mes partenaires ont tous une expérience significative en entreprise et connaissent bien les enjeux des PME. Ils seront à vos côtés pour étudier vos idées, trouver des solutions, vous motiver dans les moments difficiles.

Tout au long de l'accompagnement, je mesure avec vous les progrès réalisés et les résultats obtenus. Des points réguliers permettront d'ajuster le tir si nécessaire et de célébrer les victoires !
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Prêt à propulser votre PME vers le succès ?



Si vous souhaitez donner un coup d'accélérateur à votre entreprise, n'hésitez pas à me contacter. Je serai ravie d'échanger avec vous sur vos enjeux et de vous proposer un accompagnement sur-mesure. Avec 1000 et deux IDées, donnez-vous les moyens de vos ambitions !

N'hésitez pas à me demander d'ajuster le contenu ou les éléments SEO si besoin. Je serai ravi d'optimiser le tout pour vous aider à atteindre vos objectifs de référencement sur cette thématique.



Pourquoi passer par 1000 et Deux Idées en tant que dirigeant ?



Faire appel à 1000 et deux IDées pour votre accompagnement de dirigeant présente de nombreux avantages. Tout d'abord, je suis entourée de professionnels expérimentés, qui allient expertise en stratégie d'entreprise et connaissance fine des enjeux des PME. Nous nous engageons à vos côtés dans la durée, avec un suivi personnalisé et des échanges réguliers pour challenger vos idées et vous apporter des regards extérieurs pertinents.

Mon approche se veut résolument opérationnelle et tournée vers l'action. Je ne me contente pas de belles paroles, mais je vous aide à construire et mettre en œuvre des plans concrets pour atteindre vos objectifs. Je crois en la co-construction et travaillons main dans la main avec vous, dans un esprit de partenariat et de confiance.

Autre atout clé : notre réseau étendu d'experts et de partenaires, qui me permet de vous apporter des compétences pointues sur tous les sujets liés à votre croissance (digital, innovation, RH...). Avec 1000 et deux IDées, vous bénéficiez ainsi d'un accompagnement complet et intégré, pour un impact maximum sur votre entreprise.

Enfin, je place l'humain au cœur de mon approche. Bien au-delà des aspects business, je porte une attention particulière à votre épanouissement personnel en tant que dirigeant. Gestion du stress, équilibre vie pro/perso, développement du leadership... Je suis à vos côtés pour vous aider à grandir sur tous les plans.

Alors si vous cherchez un partenaire fiable, expérimenté et engagé pour propulser votre PME vers le succès, n'hésitez plus : contactez-moi dès maintenant !

Expertise et expérience de Catherine et de ses partenaires

  • Approche opérationnelle et orientée action
  • Dimension humaine et attention portée au dirigeant


N'hésitez pas à me dire si vous souhaitez que je modifie ou complète ce paragraphe. L'objectif est qu'il soit le plus convaincant possible pour vos prospects !

FAQ :

En quoi consiste exactement votre accompagnement pour les dirigeants de PME ?



Mon accompagnement est un véritable parcours sur-mesure, où je travaille main dans la main avec le dirigeant pour booster la croissance de son entreprise. Cela passe par du conseil en stratégie, du coaching individuel, des mises en relation ciblées... Tout est conçu pour apporter au dirigeant les clés de son succès !

Combien de temps dure l'accompagnement ?



La durée est variable selon les besoins et les objectifs de chaque dirigeant. En moyenne, nous recommandons un accompagnement sur 6 à 12 mois, à raison d’une séance toutes les 2 semaines. Mais, je sais aussi m’adapter aux contraintes de temps des dirigeants. L'essentiel est d'avancer à votre rythme !

Quels sont les principaux thèmes abordés ?



Nous balayons tous les sujets clés pour la croissance d'une PME : stratégie, commercial, marketing, innovation, management, RH... Nous intervenons sur des sujets que nous maîtrisons et je construis le programme avec vous, en fonction de vos priorités du moment.

Qui sont vos coachs et consultants ?



Nos accompagnants partenaires sont tous des professionnels expérimentés, avec un parcours significatif en entreprise et une spécialisation sur les problématiques des PME. Je veille à ce qu'ils combinent expertise pointue et grandes qualités relationnelles. Je deviendrai un véritable partenaire, un allié précieux pour votre réussite !

Comment se déroule une séance type ?



Chaque séance est unique, mais on y retrouve souvent quelques ingrédients clés : un bilan des actions menées et des résultats obtenus, un échange approfondi sur une thématique ciblée, la définition d'un plan d'action concret pour la suite... Le tout dans une ambiance bienveillante et stimulante, propice à la réflexion et à la créativité.

Quels sont les tarifs de l'accompagnement ?



Mes tarifs varient selon la formule choisie et la durée de l'accompagnement. Mais une chose est sûre : c'est un investissement rentable pour l'avenir de votre PME ! Nous vous proposons systématiquement un devis personnalisé après un premier échange sur vos besoins.

Comment mesure-t-on les résultats de l'accompagnement ?



Chez 1000 et deux IDées, on aime les résultats concrets ! C'est pourquoi je définis avec vous des objectifs précis en début de parcours, et je mets en place des indicateurs pour suivre votre progression. Croissance du CA, rentabilité, satisfaction clients, performance de l'équipe... Nous suivons avec vous les indices clés pour votre entreprise. 
Questionnaire pour dirigeant d'entreprise (TPE, PME, ETI...)
Et vous, où en êtes vous ?
Je vous propose un questionnaire pour faire le point avec vous-même.

Petites précisions : Il ne vous prendra que quelques minutes. Assurez-vous d’être au calme, injoignable et désactiver les notifi cations. Il n’y a pas de bonnes ou mauvaises réponses.
Depuis mon plus jeune âge, je me sens ou me suis senti.e en décalage avec les autres. Par exemple :
« Mais, qu’est-ce que je fais là !» ou vous préfèreriez la compagnie de personnes plus agées.
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Je me plie en quatre pour satisfaire les besoins des autres, y compris ceux de mes clients, quitte à ce que les miens passent après.
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Je connais des phases de haut et de bas. Par exemple : je peux être super performant.e et dans le quart d’heure qui suit, être totalement démotivé.e (l’inverse est vrai aussi) ou avoir un moral d’acier et tout d’un coup, être morose, à la suite d’une pensée, réfl exion, nouvelle.
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J’ai mon cerveau qui pense en continu.
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J’ai tendance à remettre les choses importantes à plus tard et/ou à me laisser happer par mes pensées ou des tâches secondaires lorsque je suis impacté.e par une situation, et ce aussi bien dans le perso que dans le pro.
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Je crains de faire les mauvais choix ou de mal faire. Je suis assez perfectionniste.
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J’aime que les choses aillent très vite. Je peux même avoir l’impression de mal m’exprimer parce que mes collaborateurs n’ont pas compris ma demande ou ne font pas ce que j’attends d’eux.
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Je repère très facilement des détails qui passent très souvent inaperçus pour la plupart des personnes. Je peux me dire : « C’était pourtant simple à identifier, à mettre en place ! ...)
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Je peux me sentir incompris.e par mon conjoint.e, mes enfants, mes proches, mes équipes...
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Je considère l’hypersensibilité comme une faiblesse ou diffi cile à vivre.
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Je suis souvent préoccupé.e par mon entreprise.
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Je ressens intensément les succès et les échecs dans mon entreprise.
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J’ai du mal à poser les bonnes actions ou à prendre des décisions pour mon entreprise ou à les tenir (je peux m’éparpiller)
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Je ne trouve plus de sens à mon activité et je ne prends plus de plaisir à l’exercer.
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Je me sens seul.e, même si je suis bien entouré.e. Je n’ai personne pour échanger en toute confiance et m’aider à prendre des décisions.
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Mon sommeil est très perturbé (pas assez d’heures, diffi culté d’endormissement ou réveils nocturnes, fatigue au réveil).
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Je ne prends plus soin de ma santé, de mon bien-être (prise de poids, douleurs physiques, anxiété...)
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Je rêve avoir une personne auprès de moi qui m’écoute sans me juger, m’aide à prendre le recul nécessaire pour prendre les bonnes décisions, me soutienne.
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Résultat :
Vous avez obtenu une majorité de « Très souvent » et « Souvent » ? 1000 et Deux IDées peut certainement vous aider. Votre curiosité a été piquée par l’approche de 1000 et Deux IDées ?
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Vous pouvez également consulter les témoignages des personnes que j’ai déjà accompagnées :

C’est par ici !
Si vous pensez que cet accompagnement peut vous aider ou qu’il est fait pour vous, je vous invite à me contacter par mail, par téléphone ou par le biais de la page contact.

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Je propose également une version augmentée de cet accompagnement dans laquelle je réalise vos supports de communication (logo, cartes de visite, plaquettes commerciales, flyers, plaques de cabinet, et tampons).

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